制造業普遍面臨技工荒的困境，特別是模胚廠這類依賴精密技術的企業。技能人才短缺不僅推高了用工成本，還嚴重制約了生產效率和產品質量。本文以一個朋友開設的模胚廠為例，探討在技工荒背景下企業如何通過技術轉讓應對挑戰，并實現可持續發展。

技工荒問題的根源在于傳統制造業吸引力下降、年輕人擇業觀念轉變，以及技能培訓體系不完善。朋友的模胚廠一度因缺乏熟練技工而陷入訂單積壓、設備閑置的窘境。面對這一局面，企業決定引入外部技術轉讓，從國外引進先進的模具設計與制造工藝，并與本地職業學校合作，建立定向培訓機制，將轉讓的技術轉化為內部員工的實操能力。

通過技術轉讓，模胚廠不僅優化了生產流程，還提升了自動化水平，減少了對高技能技工的依賴。轉讓的技術包括數字化模具模擬軟件和精密加工設備操作指南，幫助現有員工通過短期培訓快速上手。這一舉措不僅緩解了技工短缺的壓力，還增強了企業的市場競爭力，使模胚廠能承接更復雜的訂單。

技術轉讓并非萬能。企業在實施過程中需注意知識產權保護、技術本地化適配以及員工接受度等問題。朋友的經驗表明，結合內部培訓和外部引進，技工荒可以轉化為推動技術升級的契機。模胚廠通過這一策略，不僅穩定了生產，還開拓了新客戶，為制造業企業在類似困境中提供了可借鑒的路徑。

技工荒是制造業的普遍挑戰，但通過積極的技術轉讓和內部創新，企業能夠化危為機，實現長遠發展。